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坐在身边的普通人——俞敏洪印象

这是张大概2年前新东方总裁俞敏洪老师来我们家乡讲座时候照的照片。 那个时候还是读高二的我,已经对新东方产生了感情,俞敏洪,王强,徐小平,教GMAT的耶鲁高材生钱永强,还有教雅思听力与阅读的乐静(习惯叫她乐乐老师),以及后来去哈佛深造的老乡张杨老师,等等…   虽然在初中的时候还不懂什么是GMAT 什么是 TOEFL ,GRE 。 但是从手中接过一本新东方月刊,欣赏那些留学生的学习经历,便一直爱上了这个传承新东方精神的刊物,直到现在依然会看。

This photography was taken nearly 2 years ago when I was in the second year of senior high, in which the CEO of New oriental Yuming hong is standing on the stage delivering an inspiring speech in my hometown. I have been in for New Oriental and their excellent teachers since I was in the middle school. Quite attractive and helpful is their elaborately edited magazine,I would buy one almost every month at that time. The magazine,which contains many English learning experience of students in varied realm of studies,and some learning advices provided by the experienced New Oriental teachers, attracts my attention . Their experiences of oversea studies inspired me to study harder and harder, so that one day I could do as they do abroad.

这次不是想写我对讲座的感受,而是另外一位人对俞敏洪老师的印象,and here’s the words…
7月29日晚9:00,从上海去北京的班机异常硕大,好不容易才在中舱熙熙攘攘的人流中找到中排的座位,四座紧连,我在最右边。隔着空座的左边是一个衣着朴素的中年男子,低着头在静静地看于丹的《庄子心得(VIDEO)》,在周围的乘客争相和漂亮空姐合影的热闹氛围中显得悠然淡定。稍顷,机舱里稍显嘈杂的声音在飞机起飞的轰鸣声中被湮没从而显得相对安静。他收起笔记本电脑,抬头向周围扫了一眼。在接触到他的目光的一瞬间,觉得他有点像俞敏洪,不过很快就否定了自己的想法,因为前面的头等舱位还有大片的空座,即使真的是他上来了估计也不会坐在我旁边。

眯了一会儿,飞机还在上升,睁眼仔细看了看中年人的脸,还真挺像俞敏洪,便不经然试着问了一句:“是俞老师嘛?”他很随意地点点头,把头转了过来。原来这两天他去苏州听南怀瑾先生的古典文化讲座去了,据说是被南先生点名叫去免费“培训”的。我说很荣幸能在这里见到俞老师这么有名的人,他只是淡淡地笑说“都是普通人”。他听我说最近看过了他写的几篇文章并吸取了不少营养,连说“谢谢”,自称现在静不下心来了,很难写出那样的文章来了。得知我要去内蒙古,他评论说那里的人很热情淳朴,心灵纯净,他现在则是受到了太多的“污染”。

又和俞老师交流了对教育投资、职业规划、企业培训、个人发展等几个话题的看法,特意介绍我侄子学英语的情况及想去新东方应聘老师的想法,俞老师都谈了他的观点,同时,还对我的一些想法表示了兴趣和鼓励。他听我讲话时总把耳机摘下来,听的那么有耐心,脸上还一直带着微笑,我没感受到丝毫压力。看他笑起来就是邻家大叔,交流起来像是我熟悉的师兄,令我轻松自如,如沐春风。

飞机平稳飞行后,俞老师又拿出笔记本电脑来看于丹的庄子心得,说最近一直有人说于丹讲的很好,可他总是抽不出时间来看。看他间或飞快地回复电子邮件,便问起他每天收邮件的情况,他说每天会处理差不多150-200封邮件,基本上所有来信他都会处理的,还算忙得过来。看来俞老师每天可真是够忙的,做名人也有名人的难处,时间往往由不得自己支配。

虽然,每次俞老师都认真地听我讲话,可我不好意思不停地去打断他。起初我本想坐到我和他之间的空座上去,离他更近一点,可我最终没挪动,想还是留给他一段比较独立的空间和时间更好。尊重名人往往需要我们自觉地保持与他们的“距离”,以便于他们按照自己的方式过“正常”的生活。静静地感受和俞老师坐在一起的时光,“精神教父”带给我的是兴奋和幸福的感觉,即使他一句话都不说。

飞机下降时,俞老师把笔记本电脑收起来和我的电脑并放在我们中间的空座上,这是“距离”带给我们的便捷空间。我拿出笔记本,请俞老师把电子邮箱写在扉页上,他拿过去坚持不肯写在扉页,说“太正式了”,翻到底页写下邮箱,并顺带写下了手机号,签了名,说有事可以找他。心里有一种很暖和很踏实的感觉,通过俞老师的签字,使我懂得俞老师还一直把自己放在一个普通人的位置上,此种心态,非常的难能可贵。

我一直在想名人和普通人真正的区别在哪里?名人的本质是什么?设想现在飞机在空中遭遇到了意外,我们都被抛洒到一个很大的湖里,这时他和我一样都在为求生而努力在水里扑腾,生命在此时是等价的,不因你在尘世中的地位、财富而有所偏袒。名人之所以是名人,套用鲁迅的话:“世上本来没有名人,知道他的人多了自然就成了名人”,名人和普通人本就没有明确的界限的,作为现在的普通人的我们完全可以通过自己的努力去做出很大的成就。成名本该是人创造成就的附属品,因为你做出了很大的成就,而引起很多人的注意,为人所熟知;而现在有很多人是把出名当作目的来追求的,为了出名不择手段,本末倒置,出了名以后又忘乎所以,不知道自己是谁,可见,人在成名后要保持普通人的心态很不容易。名人离我们每个人并不遥远,他也和我们一样地生活在这个现实世界中,不能脱离这个环境而存在,他就在我们普通人的身边。名人在更多时候其实就是我们中的普通人,他每天更多地做着很平凡的事情,并且,要被广大普通人认同才能称得上是名人。而现代社会的瞬息万变,也使得名人很快“过气”回归普通,如此看来,名人也没什么大不了的。只有保持一个平常人的心态,才会看淡人世的浮沉,更自主地过自己的生活。俞老师这种非常平和的普通人心态无疑证明了他是生命的智者。

若名人都像俞老师这样能以普通人自居,让平凡的我们更有信心去参考和借鉴这些“普通人”,带给自己更多的自信心,发挥更大的激励效用。把名人们当成就是我们身边的触手可及的“大叔”和“师兄”,可以毫无障碍地交流,向他们学习和请教。听朋友说,在北京的新东方老师在上课时经常以开俞敏洪的玩笑为乐,俞自己也以成为老师们口中的“卓别林”形象而自豪,这是一种多么融洽和有凝聚力的企业文化,大家对“老板”没有距离感,充分的信任与合作是公司富有凝聚力的象征。看到自己的精神教父静静地坐在旁边看书,心中涌动着一种冲动,也禁不住有种想“忽悠”“老俞”一把的感觉。

俞敏洪和他创造的新东方学校给教育带来了革命性的冲击,其教育理念和模式对中国的教育发展产生的影响是非常深远的,包括我在内的众多学子们也都从那里汲取了精神力量,中国又有多少人每天在受着新东方的教育熏陶和精神激励,从而更有激情地去学习和工作呢?俞敏洪及新东方带给了我们一种敢于创造和突破的理念,让我们一直坚信“绝望中寻求希望,人生终将辉煌”。

新东方一直激励我们给自己一个梦想,让生活充满希望和奋进的力量。这么多人以做俞敏洪的学生为荣,我却想给俞敏洪当一次老师!突破惯性思维,设想到有一天,我作为老师给俞敏洪上课,讲授东方管理文化,就像今天他去苏州听南怀瑾的讲座、在飞机上看于丹论庄子的讲座一样。只要我有足够的水平,相信我有机会给俞敏洪当一次老师的,也不枉这个“普通人”在我身边坐了这么久,呵呵!这是我一直以来的信念“给周围的人创造价值”。

平凡如我的人们,都该在生命的每一段都留给自己希望和梦想,带给自己激情和创造性,成就一个独特的自己!

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该日志由 Dale 于2010年02月20日发表在 随笔 Diary 分类下, 你可以发表评论,并在保留原文地址及作者的情况下引用到你的网站或博客。
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坐在身边的普通人——俞敏洪印象:目前有8 条留言

  1. hehe 博客真是不错

    2010-03-02 下午 9:16 [回复]
  2. 地板
    苏理:

    Had you installed the muti-language pluggin and actived it, they would enable u to set up a premium international blog.

    2010-02-21 下午 2:41 [回复]
    • Dale:

      I had, but actually it made me feel not that satisfactory.

      2010-02-21 下午 2:46 [回复]
  3. 新东方的确很强大,人家为什么那么成功呢

    2010-02-21 上午 11:43 [回复]
    • Dale:

      我觉得首先是因为他有独特的眼光,很早就看早中了留学考试培训市场,之后又有很多海归合伙,把新东方顶了上去,呵呵。 当然也不排除其它方面的机遇,素质,一系列不确定条件。 总之我很佩服的是他不但是把企业做大了,而且创造出来不可估量的企业文化。

      2010-02-21 下午 1:20 [回复]
      • 也就是说首先定位独特,然后团队出色,做到一定市场,产生了一定的文化氛围。
        思路很清晰。
        相信背后也一定有很艰辛的付出。

        2010-02-22 上午 10:25 [回复]
  4. 沙发
    Firm:

    俞敏洪一直没机会接触到,有来过我们学校两次

    2010-02-20 下午 11:01 [回复]
    • Dale:

      不能说他是个学者,却能说他是个大企业家了。

      2010-02-20 下午 11:07 [回复]

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